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Actualités Business Model

  • Business Model : Méthodo : La clé numéro 1 de l’innovation et de son succès potentiel
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  • Business Model : Méthodo : Innover ou mourir - Les 9 axes d’évolution
    Alors que l’on a prêté à ce mot une dimension particulière, une dimension prestigieuse, une dimension technique (voir “Les 8 facteurs de convergence d’un projet innovant”), on a laisser à penser à tout un chacun que le domaine de l’innovation était réservé à ceux qui en faisaient leur métier ou qui créaient des produits, aux
  • Business Model : 5 conseils essentiels pour créer une marque vendeuse
    [caption id="attachment_127" align="alignnone" width="150" caption="5 conseils pour choisir un nom ou une marque"][/caption] Le nom d’une entreprise ou d’un produit est d’une importance capitale en terme d’impact et de capacité de vente. Il constitue un élément de premier contact, de mémorisation, d’impression. C’est aussi un él
  • Business Model : [News] Le site web d’ASITY a UN an
    [caption id="attachment_118" align="alignnone" width="306" caption="Sylvie Gouédart - DG Asity"][/caption] C’est le 19 novembre 2008 que nous nous attelions à nos claviers. Et il y en avait des choses à dire, des réalisations à montrer, des infos à partager ! Douze mois plus tard, jour pour jour, notre site accueille très précisé
  • Business Model : La clé num. 1 pour choisir ses réseaux
    Luc-OIivier Lafeuille : S’inscrire dans des réseaux existants est une recommandation courante faite aux porteurs de projet ou entreprises, associations, … Si je soutiens cette démarche, celle-ci doit toutefois être fondée non sur une simple recommandation mais sur votre réelle appropriation du sujet, mon objectif étant de vous donner le
  • Business Model : Comm... Produit : une histoire de Business Model
    Luc-Olivier Lafeuille : Lorsqu’il s’agit de communiquer à propos d’un produit ou d’un service, plutôt que de communiquer sur une entreprise ou une activité (celle qui porte le produit ou le service), il ne faut pas perdre de vue 2 choses : - le produit ou le service véhicule sa valeur propre à laquelle le demandeur va s’abonner,
  • Business Model : Identité visuelle, Image et Image de marque
    Luc-Olivier Lafeuille : Dans son sens le plus générique, l’identité visuelle, ce sont les formes, couleurs et mouvements que l’on donne à un identifiant et à la communication qu’on lui associe, que cet identifiant soit celui d’une entreprise, d’une activité, d’une association, d’un produit, d’une ligne de produits, de services
  • Business Model : Identité visuelle : le costume graphique
    Luc-Olivier Lafeuille : Une identité visuelle, plutôt qu’une “image de marque” comme on l’entend trop souvent, n’est rien d’autre - et ce n’est pas restrictif - qu’une apparence qui est donnée à une entreprise, une marque, un produit, un service, un humain, un concept... et qui vise à la/le rendre identifiable dans un ou plusie
  • Business Model : La comm... et le Business Model
    Luc-Olivier Lafeuille : Le plan de communication n’est autre que la ou les stratégies de communication et la ou les tactiques qui en découlent, et que l’on va mettre en œuvre pour positionner une entreprise, un ou des produits et/ou services, sur un ou plusieurs marchés. C’est en cela qu’il est indissociable des autres composantes du Bu
  • Business Model : Business Model - Pourquoi est-il si fondamental ?
    Luc-Olivier : Qu’il s’agisse de produits ou de services, que ceux-ci soient commerciaux ou non, la définition d’un modèle d’affaires (Business Model), c’est très schématiquement : la cohérence générale de l'activité, sa structuration et ce qui va faire d’elle une vraie personne morale. Ce qui est transposable pour un produit, un
  • Business Model : Business Model - La clé de voûte de l'édifice
    Luc-Olivier : Avoir des idées, c’est assez facile. Les rendre concrètes, c’est plus difficile. En faire un “modèle”, c’est ce que nous devrions tous faire avant de nous lancer dans un business. Lire la suite...
  • Business Model : Les Trucs et Astuces du Markeutinge
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